⸻ 01 Üst Düzey Yönetici İşe Alımının Başarısız Olma Nedenleri (ve Maliyeti)
Üst düzey yönetici aramalarının başarısız olmasının en yaygın nedenlerini anlayın ve maliyetli işe alım hatalarından daha gerçekleşmeden nasıl kaçınacağınızı öğrenin.
⸻ 02 Aramaya Başlamadan Önce Yetki Alanını Tanımlayın
Başarıyı tanımlayan, paydaşları bir araya getiren ve işe alım kararlarını iyileştiren bir liderlik değerlendirme kartını nasıl oluşturacağınızı öğrenin.
⸻ 03 En İyi Liderler Nerede?
İş ilanlarına güvenmek yerine gizli arama ve hedefli pazar haritalama yoluyla pasif yönetici yeteneklerine nasıl ulaşacağınızı keşfedin.
⸻ 04 Doğru Yönetici Arama Modelini Seçin
Liderlik işe alım ihtiyaçlarınız için en iyi yaklaşımı belirlemek amacıyla retainer (avanslı) ve contingency (başarı odaklı) arama modellerini karşılaştırın.
⸻ 05 Soyağacını Değil, Liderlik Çevikliğini Değerlendirin
Etkileyici bir özgeçmişin ötesinde uyum sağlama yeteneğini, kültürel uyumu, paydaş yönetimini ve liderlik potansiyelini nasıl değerlendireceğinizi öğrenin.
⸻ 06 Pazarlar Arasında Kompanzasyon ve Teklif
Pazar beklentilerini, şirket içi eşitliği ve toplam maliyeti dengeleyen rekabetçi yönetici ücret paketlerini nasıl yapılandıracağınızı anlayın.
⸻ 07 İlk 18 Ayı Tasarlayın
Yeni liderlerin sonuç vermesine ve uzun vadede başarılı olmasına yardımcı olan yapılandırılmış bir oryantasyon ve entegrasyon planı oluşturun.
⸻ 08 Üst Düzey Yönetici İşe Alım Eylem Kontrol Listesi
Bir sonraki yönetici aramanızı daha büyük bir güven, tutarlılık ve başarı ile yürütmek için pratik, adım adım bir kontrol listesini takip edin.
